Leadershiptraining Future Sail

Ein Seminar von Sven Gabor Janszky

Profil von Sven Gabor Janszky

Markeroberungen auf hoher See. Sven Gabor Janszky lädt Sie ein, ihn zu begleiten auf seiner 5 Sterne Future Sail mit einem der größten Windjammer der Welt. Wer die Trends der Zukunft konsequent sehen und für sich nutzen will, muss aus ungewöhnlichen Perspektiven auf die Welt und ihre Geschäftsmodelle blicken. Erst diese Blickwinkelveränderung überwindet die "structural holes", die schon Burt (Toward a Structural Theory of Action, New York, 1982 und Structural Holes, Cambridge, 1992) als Schlüssel auf der Suche nach kreativen Ideen erkannte. 

Einer der außergewöhnlichsten Blickwinkel auf die Welt bietet sich Ihnen von Bord eines der größten Windjammer der Welt. Auf der russischen "MIR" werden Sie auf hoher See segeln. Sie werden gemeinsam mit den russischen Kadetten in die Rahen klettern und Manöver ausführen. Auf offener See werden Sie den Alltag hinter sich lassen und aus anderen Blickwinkeln auf Ihre Zukunft blicken. Diese Blickwinkel-Erweiterungen sind so stark, dass 5 Sterne Trainer Sven Gabor Janszky mit Ihnen noch während der Fahrt im Auditorium des Schiffes nach speziellen Innovationsmethoden Ihre Zukunftsstrategien und Produktinnovationen entwickeln. Zukunftsforscher Sven Gabor Janszky wird Sie dabei persönlich betreuen. Nutzen Sie die Kompetenz des innovativsten Business-ThinkTanks Deutschlands um Ihre Unternehmensstrategien zukunftssicher zu machen. Segeln Sie mit Innovationstrainer Janszky auf Zukunftskurs!

Seminarziele:

  • Motivation zur Suche nach neuen Märkten durch gezielte Regelbrüche
  • Bewusste Blickwinkelveränderung durch Fahrt auf einem der größten Segelschiffe der Welt
  • Analyse erfolgreicher Markteroberungen durch gezielte Regelbrüche
  • Aneignung der nötigen Methoden und Instrumente, um kommende Regelbrüche auf Basis von Trends fundiert zu analysieren und zu bewerten
  • Kennenlernen der erfolgreichen Methoden des Rulebreaker-Manifests
  • Hands on-Analyse potenzieller Regelbrüche im eigenen Markt inkl. der Risiken und Chancen für das eigene Unternehmen
  • Entwicklung konkreter Geschäftsideen zur Eroberung neuer Märkte auf Basis des Rulebreakings

Seminarinhalte:

  • Analyse der Strategien einiger der wichtigsten Markteroberungen unserer Zeit
  • Wie Sie bestimmen, nach welchen Regeln Ihr Markt tickt und welche davon zu brechen sind
  • Wie Sie mit 5 strategischen Blickwinkelverschiebungen jeden Markt neu aufrollen können
  • Wie Sie die „Demokratisierung von Monopolmärkten“ für neue Geschäftsmodelle nutzen
  • Wie Sie Märkte durch den unternehmerischer Blick auf Standesdünkel erobern
  • Wie die symmetrische Informationsverteilung künftig alle Branchen verändern wird
  • Wie Sie mit Hilfe der 10 Regeln des Rulebreaker-Manifesto Ihre eigene Markteroberung planen
  • Wie auch Großkonzerne zu Rulebreakern werden können
  • Wie Sie mit Bedenkenträgern und Nachahmern umgehen
  • Wie Sie Ihr Team und Ihr Unternehmen beim Regelbruch mitnehmen
  • Praxistest im Business War Game: Welche Regelbrüche funktionieren und welche nicht.

Methoden:

Leadership Trend Cycle, Business War Gaming, praxisorientierter Trainer-Input, World Café Runden, Diskussion und Einzel- und Gruppenarbeit

Ihr Nutzen:

Sven Gabor Janszky lädt Sie ein, ihn zu begleiten auf meiner nächsten Future Sail auf einem der größten Segelschiffe der Welt zu begleiten. Sie müssen nicht Segler sein, aber das Leben an Bord und die gemeinsame Arbeit mit der Besatzung wird Ihnen die Welt aus einer Perspektive zeigen, die sie nie zuvor und möglicherweise nie wieder erleben. Sie werden zurückkehren mit Business- Strategien und Innovationsideen die sie bei keinem anderen Führungskräfteevent bekommen können. Sie werden neue Märkte finden und gemeinsam mit anderen Führungskräften Strategien zur Markteroberung planen und testen. Die Future Sail ist ein neues Führungskräftetrainingskonzept, das Sie fesseln und faszinieren wird. Segeln Sie mit dem 5 Sterne Trainer Sven Gabor Janszky in Ihre Zukunft!

Mehr Informationen sowie Bilder zum Event finden Sie hier.

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