Seminare Coaching
Coaching ist in der Zwischenzeit ein wichtiger Bestandteil der Erfolgsgeschichte eines Unternehmens. Nur durch die individuelle Weiterentwicklung jedes einzelnen Angestellten kann man der Konkurrenz einen Schritt voraus sein.
Wir klären mit Ihnen zusammen, an welchen Stellen unsere Trainer und Coaches ansetzen können und wie ein geeigneter Workshop oder ein angepasstes Seminar aussehen könnte. Effektiv und erfolgsorientiert!
Verhandlungstraining
Schlüsselkompetenztraining für Manager und Unternehmer! Verschiedenste Interessen unter einen Hut bringen, Handlungsfreiheit behalten, Ressourcen sichern, WIN-WIN Methode leben – wer das beherrscht hat bei Verhandlungen gute Chancen. Ihr Trainer Gerhard Matthes vermittelt in diesem Seminar Verhandlungskompetenz.
„ICH WILL!“ Glück und Erfüllung
Die volle emotionale Kontrolle über das eigene Leben erlangen Die Qualität Ihres Lebens hängt primär von zwei Faktoren ab: Der Qualität Ihrer Emotionen und der Effizienz Ihrer Handlungen, die auf einem fundierten, selbstbestimmten Wissen basieren. In „ICH WILL! Glück und Erfüllung“ erfahren Sie, wie Sie die volle emotionale Kontrolle über Ihr Leben erlangen. Lernen Sie, Ihre Gefühle für immer in die gewünschten Richtungen zu lenken. Denn die Qualität Ihrer Emotionen ist die Qualität Ihres Lebens.
„ICH WILL!“ – Erfolg in allen Lebensbereichen
Gesundheit, Beziehungen, Beruf, Persönlichkeit, Geld: alle Lebensbereiche erfolgreich meistern Erfolgreich und glücklich können Sie langfristig nur werden, wenn Sie in allen Lebensbereichen dort sind, wo Sie hin möchten. Probleme in einem Lebensbereich übertragen sich sofort auf alle anderen Lebensbereiche: Sie können beruflich im Team nicht voll durchstarten, wenn Ihre Ehe vor dem Scheitern steht. Sie können sich nicht sorgenfrei um Ihre Kinder kümmern, wenn hohe Schulden Sie quälen.
Communication Power für Projektleiter
Als Projektleiter noch wirkungsvoller kommunizieren Bekommen Sie als Projektleiter immer, was Sie wollen? In Präsentationen, Besprechungen und Verhandlungen wie auch bei der Bewältigung unserer alltäglichen Aufgaben – Erfolg braucht argumentatives Geschick, persönliche Überzeugungskraft und weitsichtige Gesprächskompetenz.
Consulting Power für Projektleiter
Als Projektleiter den eigenen Beratungserfolg erhöhen Als Berater müssen Sie in der Lage sein, gemeinsam mit Ihrem Kunden ein Bild der Zukunft zu entwickeln, das so verlockend für ihn ist, dass er bereit ist, seine Zeit, Ressourcen und Energie zu investieren, um dieses Ziel zu erreichen.
Führen ohne Weisungsbefugnis
Teams auch und gerade ohne Weisungsbefugnis führen Sie möchten Projektmitarbeiter führen und ihnen Aufgaben delegieren, ohne ihr direkter Chef zu sein? Und dabei sollten Ihre Teammitglieder auch noch hoch motiviert sein? Wie können Sie diese herausfordernde Führungsaufgabe erfolgreich erfüllen?
High Performance Teams
Ein motiviertes Team bekommen, das in Projekten gut zusammenarbeitet Sie wollen keine Einzelkämpfer in Ihrem Projekt, sondern ein motiviertes Team, das gut zusammenarbeitet? Sie wollen kein nebeneinander oder gar gegeneinander, sondern ein Miteinander auf ein gemeinsames Ziel hin? Worauf kommt es dabei an? Wie können Sie die Teamentwicklung gezielt fördern?
Kompaktausbildung Projektmanagement
Kompakt und praxisnah lernen, was Projekt erfolgreich macht Die Aufgaben eines Projektleiters sind vielfältig und anspruchsvoll. Neben fundiertem methodischen Know-how sind kommunikative und soziale Fähigkeiten gefragt. Die Frage ist nur: Wie kann ich mir schnell und kompakt einen guten Überblick über das Aufgabenspektrum eines Projektleiters verschaffen.
Mitarbeiter führen in Projekten
Teams erfolgreich führen Sie führen Mitarbeiter in Projekten und delegieren Aufgaben? Und dabei sollten Ihre Teammitglieder hoch motiviert sein? Wie können Sie diese anspruchsvolle Führungsrolle erfolgreich ausfüllen?
Projekte erfolgreich gestalten
Eine Einführung ins Projektmanagement Sie möchten Ihre Projekte schneller und reibungsloser durchführen, um Ihre Auftrag-geber wirklich zufrieden zu stellen? Sie wünschen sich weniger Stress, Frust und Zeitdruck in Ihren Projekten? Sie möchten böse Überraschungen vermeiden? Die Frage ist: Was können Sie tun?
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