Seminare Coaching
Coaching ist in der Zwischenzeit ein wichtiger Bestandteil der Erfolgsgeschichte eines Unternehmens. Nur durch die individuelle Weiterentwicklung jedes einzelnen Angestellten kann man der Konkurrenz einen Schritt voraus sein.
Wir klären mit Ihnen zusammen, an welchen Stellen unsere Trainer und Coaches ansetzen können und wie ein geeigneter Workshop oder ein angepasstes Seminar aussehen könnte. Effektiv und erfolgsorientiert!
In 5 Stufen aufs Siegerpodest jeder Preisverhandlung
Der Preis - der natürliche Feind des Verkäufers? Diese Denkweise ist leider oft in Verkäufergehirnen verankert. Auch versierte Verkäufer verspüren immer wieder Angst, wenn sie vor schwierigen Preisgesprächen mit für ihre harten Verhandlungsmethoden bekannten Einkäufern stehen. Um wirklich erfolgreich zu verhandeln, müssen Verkäufer diese Gedankenkette unterbrechen. Seminarziele: Selbstbewusst hinter ihrem Preis stehen und diesen durchsetzen. Seminarinhalt:
Mit der Stimme zum Erfolg
Langweiler oder Funkensprüher? Charismatiker oder Unsympath? Profi oder Schlaffi? Was sie sagen – und wie Sie es sagen – entscheidet darüber, wie die Außenwelt Sie sieht. Ihre Stimme ist Ihr Schlüssel für eine souveräne, charismatische Außenwirkung.
Verhandlungstraining
Schlüsselkompetenztraining für Manager und Unternehmer! Verschiedenste Interessen unter einen Hut bringen, Handlungsfreiheit behalten, Ressourcen sichern, WIN-WIN Methode leben – wer das beherrscht hat bei Verhandlungen gute Chancen. Ihr Trainer Gerhard Matthes vermittelt in diesem Seminar Verhandlungskompetenz.
Mitreißend reden - fesselnd präsentieren
Reden und Präsentationen können begeistern. Oder unendlich langweilen. In diesem Seminar erfahren Sie, was Sie für eine herausragende Präsentation brauchen. Und das ist weit mehr als eine Leinwand und bunte Folien!
Communication Power für Projektleiter
Als Projektleiter noch wirkungsvoller kommunizieren Bekommen Sie als Projektleiter immer, was Sie wollen? In Präsentationen, Besprechungen und Verhandlungen wie auch bei der Bewältigung unserer alltäglichen Aufgaben – Erfolg braucht argumentatives Geschick, persönliche Überzeugungskraft und weitsichtige Gesprächskompetenz.
Consulting Power für Projektleiter
Als Projektleiter den eigenen Beratungserfolg erhöhen Als Berater müssen Sie in der Lage sein, gemeinsam mit Ihrem Kunden ein Bild der Zukunft zu entwickeln, das so verlockend für ihn ist, dass er bereit ist, seine Zeit, Ressourcen und Energie zu investieren, um dieses Ziel zu erreichen.
Führen ohne Weisungsbefugnis
Teams auch und gerade ohne Weisungsbefugnis führen Sie möchten Projektmitarbeiter führen und ihnen Aufgaben delegieren, ohne ihr direkter Chef zu sein? Und dabei sollten Ihre Teammitglieder auch noch hoch motiviert sein? Wie können Sie diese herausfordernde Führungsaufgabe erfolgreich erfüllen?
High Performance Teams
Ein motiviertes Team bekommen, das in Projekten gut zusammenarbeitet Sie wollen keine Einzelkämpfer in Ihrem Projekt, sondern ein motiviertes Team, das gut zusammenarbeitet? Sie wollen kein nebeneinander oder gar gegeneinander, sondern ein Miteinander auf ein gemeinsames Ziel hin? Worauf kommt es dabei an? Wie können Sie die Teamentwicklung gezielt fördern?
Kompaktausbildung Projektmanagement
Kompakt und praxisnah lernen, was Projekt erfolgreich macht Die Aufgaben eines Projektleiters sind vielfältig und anspruchsvoll. Neben fundiertem methodischen Know-how sind kommunikative und soziale Fähigkeiten gefragt. Die Frage ist nur: Wie kann ich mir schnell und kompakt einen guten Überblick über das Aufgabenspektrum eines Projektleiters verschaffen.
Mitarbeiter führen in Projekten
Teams erfolgreich führen Sie führen Mitarbeiter in Projekten und delegieren Aufgaben? Und dabei sollten Ihre Teammitglieder hoch motiviert sein? Wie können Sie diese anspruchsvolle Führungsrolle erfolgreich ausfüllen?
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