Seminare Führung
Wie kann ich meine Mitarbeiter zu Höchstleistungen bringen, ohne dass Sie dabei an Lockerheit, Elan und Durchhaltevermögen verlieren? Welche Regeln muss ein Chef vorgeben und vorleben, damit sein Laden läuft? Das Geheimnis der richtigen Führung muss kein Geheimnis bleiben.
In den 5 Sterne Trainings lernen derzeitige und künftige Führungskräfte, Konflikte zu entschärfen, Regeln aufzustellen, Macht sinnvoll zu verteilen und erfolgreich zu delegieren. Dabei passen wir das Seminar oder den Workshop auf Ihre Bedürfnisse an.
Mitarbeiter führen in Projekten
Teams erfolgreich führen Sie führen Mitarbeiter in Projekten und delegieren Aufgaben? Und dabei sollten Ihre Teammitglieder hoch motiviert sein? Wie können Sie diese anspruchsvolle Führungsrolle erfolgreich ausfüllen?
Projekte erfolgreich gestalten
Eine Einführung ins Projektmanagement Sie möchten Ihre Projekte schneller und reibungsloser durchführen, um Ihre Auftrag-geber wirklich zufrieden zu stellen? Sie wünschen sich weniger Stress, Frust und Zeitdruck in Ihren Projekten? Sie möchten böse Überraschungen vermeiden? Die Frage ist: Was können Sie tun?
Projektteams aktivieren und entwickeln
Ein motiviertes Team bekommen, das gut zusammenarbeitet Sie wollen keine Einzelkämpfer in Ihrem Projekt, sondern ein motiviertes Team, das gut zusammenarbeitet? Sie wollen kein nebeneinander oder gar gegeneinander, sondern ein Miteinander auf ein gemeinsames Ziel hin? Worauf kommt es dabei an? Wie können Sie die Teamentwicklung gezielt fördern?
Situatives Projektmanagement 1
Praxisnahe Methoden und Instrumente des Projektmanagements kennenlernen Mal ehrlich: Läuft Ihr Projekt so, wie Sie es sich wünschen? Nein? - Dann sind Sie in guter Gesellschaft. Ohne Projektarbeit läuft heute kaum mehr etwas, aber Experten schätzen, dass nur ein Viertel aller Projekte wie geplant zu Ende gebracht werden; drei Viertel stecken dagegen ständig oder akut in Schwierigkeiten.
Situatives Projektmanagement 2
Die eigenen Handlungsspielräume in Projekten gezielt erweitern Sind Sie zufrieden mit dem Verlauf Ihrer Projekte? Viele Projektleiter sind es nicht. Und das hat einen Grund: Sie kennen zwar die wichtigsten Methoden und Instrumente des Projektmanagements, merken aber gleichzeitig, dass diese für den Projekterfolg längst nicht ausreichen. Aber woran liegt das?
Situatives Projektmanagement 3
Selbst in schwierigen Projektsituationen voll handlungsfähig bleiben Erfahrung, bewegen Sie sich sicher im Geschäftsalltag. Sie haben Erfolge genossen und Misserfolge überwunden. Doch wissen Sie um Ihre Wirkung, Ihre Stärken und Ihre Schwächen? Jedes erfolgreiche Unternehmen macht regelmäßig Inventur ... Sind Sie bereit, einen kritischen Blick auf Ihr persönliches Führungsverhalten zu werfen?
Verhandeln und Konflikte lösen
Konfliktlösungsgeschick und Verhandlungskompetenz entwickeln Konflikte treten meist in schwierigen Projektsituationen auf. Wäre es nicht interessant für Sie, Konflikte zu verhindern, bevor sie überhaupt entstehen? Möchten Sie nicht auch mit den Beteiligten zu guten, tragfähigen Vereinbarungen kommen? Was können Sie tun, um gute Verhandlungsergebnisse zu erzielen?
Solution Power für Projektleiter
Als Projektleiter noch bessere Lösungen entwickeln Als Projektleiter müssen Sie Lösungen konzipieren, die den Zielsetzungen des Kunden gerecht werden und einen entsprechenden Mehrwert liefern. Im Gespräch mit Ihren Kunden fehlt es Ihnen aber manchmal an Überzeugungskraft? Sie sind fachlich ein Experte auf Ihrem Gebiet, nun möchten Sie aber auch das notwendige Handwerkszeug, um das eigene Fachwissen mit den fachlichen Anforderungen ihrer Kunden zu verknüpfen?
Spitzenleistungen in Teams erzielen
Erleben Sie Teamarbeit hautnah in vielen konkreten Situationen Die Entstehung wirkungsvoller Teams ist ein Prozess, der aufmerksam begleitet und gepflegt werden will. Doch wie funktioniert ein Team wirklich? Was braucht es, damit Sie in einem Team erfolgreich sein können? Wie bringen Sie sich als Person in ein Team ein? Was müssen Sie dazu noch lernen?
Überzeugend kommunizieren im Projekt
Faktoren und Techniken erfolgreicher Kommunikation im Projekt Bekommen Sie als Projektleiter immer, was Sie wollen? Ihnen als Projektmanager kommt als Führungskraft auch kommunikativ eine besondere Rolle zu. Denn es ist Ihre Aufgabe, einerseits die Kommunikation im Team zu fördern und andererseits das Team nach außen zu vertreten. In Präsentationen, Besprechungen und Diskussionen wie auch bei der Bewältigung unserer alltäglichen Aufgaben – Erfolg braucht argumenta¬tives Geschick, persönliche Überzeugungskraft und weitsichtige Gesprächskompetenz.