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Kompakt und praxisnah lernen, was Projekt erfolgreich macht

Die Aufgaben eines Projektleiters sind vielfältig und anspruchsvoll. Neben fundiertem methodischen Know-how sind kommunikative und soziale Fähigkeiten gefragt. Die Frage ist nur: Wie kann ich mir schnell und kompakt einen guten Überblick über das Aufgabenspektrum eines Projektleiters verschaffen.

In diesem Intensiv-Seminar erhalten Sie einen systematischen Überblick zu einem bewährten Projektkonzept. Mario Neumann vermittelt Ihnen einerseits die methodischen Grundlagen des Projektmanagements, d.h. Sie lernen einfache, professionelle und effiziente Instrumente praktisch kennen und anwenden. So sind Sie in der Lage, Ihr Projekt strukturiert aufzusetzen, zuverlässig zu planen und erfolgreich durchzuführen.

Diese Methoden sind die Grundlage für eine gute Projektarbeit. Aber über den Projekterfolg entscheiden häufig Ihre Fähigkeiten, die „weichen“ Faktoren im Projekt zu gestalten. Deshalb lernen Sie neben der Methodik auch die Grundlagen erfolgreicher Teamführung kennen und anwenden. So sind Sie in der Lage, Ihr Projektteam souverän zu führen und können kritischen Entwicklungen im Team frühzeitig und adäquat begegnen

Seminarziele:

• Vermittung der methodischen Grundlagen des Projektmanagements
• Kennenlernen einfacher, professioneller und effizienter Instrumente
• Projekte strukturiert aufsetzen und zuverlässig planen können
• Kennenlernen der Grundlagen erfolgreicher Teamführung
• Projektteams souverän führen und kritischen Situationen begegnen können

Seminarinhalte:

• Erfolgsprinzipien im Projektmanagement
• Aufträge klären und Projektziele festlegen
• Aufgaben strukturieren und Abläufe planen
• Risiken erkennen und pro-aktiv managen
• Erfolgreiche Kommunikation mit Stakeholdern
• Mit Änderungen und Eskalationen umgehen
• Mitarbeiter führen ohne Weisungsbefugnis
• Ziele vereinbaren und Aufgaben delegieren
• Grundlagen effektiver Teamarbeit im Projekt
• Konflikte erkennen und gezielt bewältigen

Methoden:

• Praxisorientierter Trainer-Input, Diskussionen, Einzel- und Gruppenarbeiten, Praxisberatungen und Checklisten.

Ihr Nutzen:

• Sie können während des Seminars ganz konkret an Ihren Projekten arbeiten und müssen sich nicht mit allgemeinen Fallstudien auseinandersetzen. Die von mir vorgestellten Methoden können Sie sofort auf Ihre eigenen Projekte anwenden. Anhand dieser praktischen Beispiele wird ein Verständnis für das Thema geschaffen und die Zusammenhänge werden erläutert.
• Innerhalb von nur 5 Tagen sind Sie fit für die Projektarbeit. Zurück an Ihrem Arbeitsplatz sind Sie in der Lage, mit neuen Impulsen sofort effektiv an Ihren Projektaufgaben weiterzuarbeiten.

Dauer:

• 5 Tage