5 Sterne Trainer ★ Wir optimieren Talent

Gute Lösungen sind dann erfolgreich und nachhaltig, wenn die verantwortlichen Akteure mit Offenheit, Augenmass und Durchsetzungskraft agieren. Hoher Handlungsdruck macht die soziale Kompetenz zum strategischen Schlüsselfaktor erfolgreicher Unternehmen. Gute Lösungen führen dann zum Erfolg, wenn sie klar und wirkungsvoll vertreten werden.

5 Sterne Trainer Sebastian Reeh, Experte für erlebnisorientierte Leadership- und Teamentwicklung, optimiert in diesem Seminar die Kommunikation von Führungskräften. Das Ziel ist es durch zielgerichtete bewusste Kommunikation den eigenen Erfolg zu steigern. 

Seminarinhalte:

Kommunikation und gegenseitige Beeinflussung:

• Soziale Sensibilität und Wahrnehmung indirekter Botschaften
• Kommunikation «hart am Wind»
• Positiver Loop: Das Prinzip der positiven Unterstellung
• Faire, fair harte und unfaire Kommunikationsmethoden
• Sog statt Druck: Merkmal guter Lösungen

Lösungsorientierte Kommunikation:

• Aktivierende Gesprächsführung in der Zusammenarbeit
• Emotionale Aspekte der Beeinflussung
• Die 5 Stufen wirksamer Teamsteuerung
• Führungsgespräche, Kooperationsgespräche (nicht hierarchisch)
• Einwandbehandlung und öffnende Konfrontation praktisch anwenden

Seminarziele:

Abwehr destruktiver und manipulativer Kommunikations-Taktiken:

• Gegenstrategien bei Killerphrasen und unfairen Attacken
• Gezielte Provokationen
• Geistesgegenwart und Reaktionsschnelligkeit trainieren

Führen durch Kommunikation (mit oder ohne Vorgesetztenfunktion):

• Abteilungsübergreifende Kooperation aufbauen und sicherstellen
• Komplexe Projekte und Koordinationsaufgaben erfolgreich vorantreiben
• Alignment im nichthierarchischen Kontext
• Moderationstechniken
• Commitment auf Vereinbarungen erreichen
• Wirksames Konfliktmanagement
• Entspannt eskalieren

Innere Steuerungsmechanismen für souveräne Verhandlungsführung:

• Positiver Bewusstseinszustand und Ausstrahlung
• Innere Muster bei Präsentationen
• Körpersprache

Methoden:

• Interaktiver Praxisworkshop mit spannenden Erlebnis-Sequenzen (welche den Transfer in die berufliche Praxis sichern)
• Selbstbild und Selbstreflexion sowie Einzel- und Gruppenarbeit
• Outdoor Problemlöseaufgaben (bei schlechtem Wetter auch indoor durchführbar)
• Auswertungen / Reflexionen / Transfer
• Vortrag und Diskussionen
• Intensive praxisnahe Leadership- bzw. Teamerlebnisse
• Kennenlernen und Anwendung hilfreicher Führungs- bzw. Team Tools

 Nutzen:

• Sie wandeln Kritik in Motivation und positive Identifikation um
• Sie kommunizieren eigene Vorstellungen eindeutig und zielorientiert.
• Sie nehmen die Perspektive vom Mitarbeiter ein und bauen eine systematische Argumentation auf
• Sie bearbeiten Konflikte lösungsorientiert.
• Sie be- und erarbeiten persönliche Entwicklungsziele, Transferthemen und einen Aktionsplan.