Die Methoden von 500 Innovationschefs in einem Tag

Trendforscher und Innovationstrainer Sven Gabor Janszky führt Sie und Ihre Innovationsteams in die spezielle Innovationsmethode des 2b AHEAD ThinkTanks ein. Er bringt Ihnen das methodische Wissen und die Erfahrung von 500 Innovations-Chefs verschiedenster Branchen komprimiert in Ihr Unternehmen. Seit 2003 kommen diese Innovations-Chefs alljährlich auf seine Einladung zusammen und debattieren ihre Erfahrungen mit den unterschiedlichsten Innovationsmethoden. Aus diesen Erfahrungen ist im Laufe der vergangenen Jahre die spezielle Innovationsmethode des 2b AHEAD ThinkTanks, der „Leadership Trend Cycle“ entstanden und immer wieder optimiert worden. Er basiert auf dem systemischen Innovationsansatz nach der structural holes-Theorie. Dieser geht aus von den neusten Erkenntnissen der Hirnforschung über Kreativität und Ideengenerierung. Er berücksichtigt die gesamte Wertschöpfungskette eines Unternehmens - von der Forschung und Entwicklung über Zulieferer, Partner und Konkurrenten, Kunden- und Marktstrukturen bis hin zu Entscheidungsträgern in der Politik, den Medien und dem Endverbraucher.

An diesem interaktiven Workshop -Tag erarbeiten Sie die Grundlagen für Ihr strategisches Innovationsmanagement. 5 Sterne Trainer Sven Gabor Janszky gibt Ihnen einen Einblick in die Methoden des "innovativsten Business-ThinkTanks in Deutschland". In wechselnden theoretischen Inputs und praktischer Strategiefindung erleben Sie, wie Sie von einer fundierten Trendanalyse über die kreative Ideenentwicklung bis zur erfolgreichen Implementierung Ihrer Zukunftsprodukte kommen. Die Stärken einer Moderation von Innovationsprozessen durch Sven Gabor Janszky liegen vor allem in dem logischen und inhaltlichen Aufbau der einzelnen Stufen, dem frühzeitigen Erkennen von Fallstricken innerhalb des Prozesses durch alle Beteiligten, dem kreativen Spirit der Veranstaltungen, die garantiert nicht im Alltag untergehen, und der kontinuierlichen Gewinnung von neuen Ideen durch einen Blick von außen. 

Seminar -Ziele:

  • Vermittlung der theoretischen Hintergründe des Innovationsmanagements
  • Kennenlernen der Innovationsmethode des 2b AHEAD ThinkTanks
  • Aneignung der nötigen Instrumente und Tools, um diesen Innovationsprozess eigenständig führen zu können
  • Entwicklung der Sensibilität für Risiken und Fallstricke in Innovationsprozessen
  • Vermittlung geeigneter Strategien zur Verhinderung der beiden großen Probleme in Innovationsprozessen

Seminar -Inhalte:

  • Theoretische Grundlagen des Innovationsmanagements
  • Wie entsteht Kreativität im Hirn? Erkenntnisse der Hirnforschung
  • Was ist Innovation? Die structural holes Theorie
  • Methodologische Übersicht über den Leadership Trend Cycle Prozess
  • Definition des eigenen Trend Cycles
  • Analyse der Akteure im eigenen Trendcycle sowie der Treiber und Blockierer
  • Analyse der entscheidenden Trendkomplexe sowie der möglichen Entwicklungskorridore
  • Analyse der Chancen und Risiken dieser Trends für das eigene Geschäftsmodell
  • Kreative Ideengenerierung auf Basis des eigenen Trendcycles
  • Bewertung der gefundenen Ideen

Methoden:

  • Praxisorientierter Trainer-Input
  • World Café Runden
  • Diskussion
  • Einzel- und Gruppenarbeit 

Nutzen:

In diesem Seminar erlernen Sie die Innovationsmethode des 2b AHEAD ThinkTanks. Sie werden trainiert und vorbereitet, diese Methode in ihrem eigenen Unternehmen eigenständig anwenden zu können. Zudem werden Sie für die Risiken und Fallstricke in Innovationsprozessen sensibilisiert. Sie erhalten Tipps zur Umgehung dieser Risiken. Nach diesem Seminar können Sie ihren eigenen Innovationsprozess an die neuesten methodischen Erkenntnisse des 2b AHEAD ThinkTanks anpassen und optimieren.


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