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Eine Einführung ins Projektmanagement

Sie möchten Ihre Projekte schneller und reibungsloser durchführen, um Ihre Auftrag-geber wirklich zufrieden zu stellen? Sie wünschen sich weniger Stress, Frust und Zeitdruck in Ihren Projekten? Sie möchten böse Überraschungen vermeiden? Die Frage ist: Was können Sie tun?

Mal ehrlich: Läuft Ihr Projekt so, wie Sie es sich wünschen? Nein? - Dann sind Sie in guter Gesellschaft. Experten schätzen, dass nur ein Viertel aller Projekte wie geplant zu Ende gebracht werden; drei Viertel stecken dagegen ständig oder akut in Schwierigkeiten.

Erfolgreiches Projektmanagement ist viel einfacher, als viele glauben. In diesem Seminar erhalten Sie einen systematischen Überblick zu einem bewährten Projektkonzept. Mario Neumann vermittelt Ihnen einfache, professionelle und effiziente Instrumente, mit denen Sie Ihre Projekte erfolgreich aufsetzen, planen und durchführen können. Der erfolgreiche Trainer und Coach hilft Ihnen als Projektleiter zu mehr innerer Sicherheit, effizienterer Nutzung der eigenen Zeit, Struktur zu erlangen, Pläne besser einzuhalten und für Ihre Projektarbeit auch die verdiente Anerkennung zu erhalten.

Seminarziele:

• Vermittung der methodischen Grundlagen des Projektmanagements
• Kennenlernen einfacher, professioneller und effizienter Instrumente
• Projekte strukturiert aufsetzen und zuverlässig planen können
• Erkennen und Beseitigen der wichtigsten Risiken
• Professioneller Umgang mit Änderungen und Eskalationen

Seminarinhalte:

• Erfolgsprinzipien im Projektmanagement
• Aufträge klären und Projektziele festlegen
• Projekte definieren und spezifizieren
• Rollen und Verantwortungen im Projekt
• Projektteams und Aufbau-Organisationen
• Aktivitäten definieren und strukturieren
• Zeitliche Abläufe planen und optimieren
• Dauer und Aufwände abschätzen
• Risiken erkennen und (pro-)aktiv managen
• Projekte professionell steuern
• Mit Änderungen und Eskalationen umgehen
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Methoden:

• Praxisorientierter Trainer-Input, Diskussionen, Einzel- und Gruppenarbeiten, Praxisberatungen und Checklisten.

Ihr Nutzen:

• Sie können während des Seminars ganz konkret an Ihren Projekten arbeiten und müssen sich nicht mit allgemeinen Fallstudien auseinandersetzen. Die vorgestellten Methoden sind gut adaptierbar und können sofort auf die eigenen Projekte angewendet werden. Anhand dieser praktischen Beispiele wird ein Verständnis für das Thema geschaffen und die Zusammenhänge werden erläutert. Zurück an Ihrem Arbeitsplatz sind Sie in der Lage, mit neuen Impulsen sofort effektiv an Ihren Aufgaben weiterzuarbeiten.

Dauer:

• 3 Tage