Seminare Projektmanagement
Quo vadis, Projekt? Immer wieder läuft ein eigentlich gut geplantes Projekt aus dem Ruder. Es entstehen Kosten, Engpässe und Wartezeiten, die so nicht abzusehen waren. Oder wären sie vielleicht doch abzusehen gewesen?
In Projektmanagement-Seminaren lernen alle Projektbeteiligten, einen Erfolgsplan zu entwickeln und mit Struktur weiterzukommen. Dabei geht es nicht nur um das übliche Grobkonzept, sondern um Details und die berühmten Notfallpläne, die in der Schublade liegen. Wie diese auszusehen haben und wann Sie und Ihre Mitarbeiter beruhigt auf diese zurückgreifen können, zeigen Ihnen unsere erfahrenen Trainer aus der Praxis.
Sie planen ein internationales Projekt? Unsere englischsprachigen Coaches helfen dabei auch länderübergreifende Projekte zum Erfolg zu führen.
Communication Power für Projektleiter
Als Projektleiter noch wirkungsvoller kommunizieren Bekommen Sie als Projektleiter immer, was Sie wollen? In Präsentationen, Besprechungen und Verhandlungen wie auch bei der Bewältigung unserer alltäglichen Aufgaben – Erfolg braucht argumentatives Geschick, persönliche Überzeugungskraft und weitsichtige Gesprächskompetenz.
Consulting Power für Projektleiter
Als Projektleiter den eigenen Beratungserfolg erhöhen Als Berater müssen Sie in der Lage sein, gemeinsam mit Ihrem Kunden ein Bild der Zukunft zu entwickeln, das so verlockend für ihn ist, dass er bereit ist, seine Zeit, Ressourcen und Energie zu investieren, um dieses Ziel zu erreichen.
Führen ohne Weisungsbefugnis
Teams auch und gerade ohne Weisungsbefugnis führen Sie möchten Projektmitarbeiter führen und ihnen Aufgaben delegieren, ohne ihr direkter Chef zu sein? Und dabei sollten Ihre Teammitglieder auch noch hoch motiviert sein? Wie können Sie diese herausfordernde Führungsaufgabe erfolgreich erfüllen?
High Performance Teams
Ein motiviertes Team bekommen, das in Projekten gut zusammenarbeitet Sie wollen keine Einzelkämpfer in Ihrem Projekt, sondern ein motiviertes Team, das gut zusammenarbeitet? Sie wollen kein nebeneinander oder gar gegeneinander, sondern ein Miteinander auf ein gemeinsames Ziel hin? Worauf kommt es dabei an? Wie können Sie die Teamentwicklung gezielt fördern?
Kompaktausbildung Projektmanagement
Kompakt und praxisnah lernen, was Projekt erfolgreich macht Die Aufgaben eines Projektleiters sind vielfältig und anspruchsvoll. Neben fundiertem methodischen Know-how sind kommunikative und soziale Fähigkeiten gefragt. Die Frage ist nur: Wie kann ich mir schnell und kompakt einen guten Überblick über das Aufgabenspektrum eines Projektleiters verschaffen.
Mitarbeiter führen in Projekten
Teams erfolgreich führen Sie führen Mitarbeiter in Projekten und delegieren Aufgaben? Und dabei sollten Ihre Teammitglieder hoch motiviert sein? Wie können Sie diese anspruchsvolle Führungsrolle erfolgreich ausfüllen?
Projekte erfolgreich gestalten
Eine Einführung ins Projektmanagement Sie möchten Ihre Projekte schneller und reibungsloser durchführen, um Ihre Auftrag-geber wirklich zufrieden zu stellen? Sie wünschen sich weniger Stress, Frust und Zeitdruck in Ihren Projekten? Sie möchten böse Überraschungen vermeiden? Die Frage ist: Was können Sie tun?
Projektteams aktivieren und entwickeln
Ein motiviertes Team bekommen, das gut zusammenarbeitet Sie wollen keine Einzelkämpfer in Ihrem Projekt, sondern ein motiviertes Team, das gut zusammenarbeitet? Sie wollen kein nebeneinander oder gar gegeneinander, sondern ein Miteinander auf ein gemeinsames Ziel hin? Worauf kommt es dabei an? Wie können Sie die Teamentwicklung gezielt fördern?
Situatives Projektmanagement 1
Praxisnahe Methoden und Instrumente des Projektmanagements kennenlernen Mal ehrlich: Läuft Ihr Projekt so, wie Sie es sich wünschen? Nein? - Dann sind Sie in guter Gesellschaft. Ohne Projektarbeit läuft heute kaum mehr etwas, aber Experten schätzen, dass nur ein Viertel aller Projekte wie geplant zu Ende gebracht werden; drei Viertel stecken dagegen ständig oder akut in Schwierigkeiten.
Situatives Projektmanagement 2
Die eigenen Handlungsspielräume in Projekten gezielt erweitern Sind Sie zufrieden mit dem Verlauf Ihrer Projekte? Viele Projektleiter sind es nicht. Und das hat einen Grund: Sie kennen zwar die wichtigsten Methoden und Instrumente des Projektmanagements, merken aber gleichzeitig, dass diese für den Projekterfolg längst nicht ausreichen. Aber woran liegt das?