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Ein motiviertes Team bekommen, das gut zusammenarbeitet

Sie wollen keine Einzelkämpfer in Ihrem Projekt, sondern ein motiviertes Team, das gut zusammenarbeitet? Sie wollen kein nebeneinander oder gar gegeneinander, sondern ein Miteinander auf ein gemeinsames Ziel hin? Worauf kommt es dabei an? Wie können Sie die Teamentwicklung gezielt fördern?

Die Entstehung wirkungsvoller Teams ist ein Prozess, der aufmerksam begleitet und gepflegt werden will. Fördern Sie die Gruppendynamik und tragen Sie dazu bei, dass Ihr Team gemeinsam die gesteckten Ziele erreicht. Helfen Sie, eine offene Atmosphäre zu schaffen, in der sich stabile Beziehungen und Vertrauen entwickeln.

Teams können sehr produktiv sein, wenn sich Stärken ergänzen und individuelle Schwächen kompensiert werden. Das Ziel dieses Seminars ist, die wichtigsten Aspekte guter Teamarbeit zu erkennen und Wege aufzuzeigen, wie Sie als Projektleiter mit Ihrem Team dorthin kommen. Sie erkennen, worauf es bei der Auswahl und Zusammensetzung des Teams ankommt und welche persönlichen Aspekte neben den fachlichen Themen eine Rolle spielen. Lernen Sie mit Trainer und Coach Mario Neumann, in welchen Phasen sich ein Team entwickelt bis es produktiv ist und wie Sie einen Projekt-Kickoff schon zur Teambildung nutzen können.

Seminarziele:

• Schaffen einer Atmosphäre, in der sich gute Teamarbeit entfalten kann
• Achten, worauf es bei der Auswahl und Zusammensetzung von Teams ankommt
• Gestalten der Phasen, in denen sich Teams entwickeln bis sie produktiv sind
• Nutzen des Projekt-Kickoff als wirksames Mittel zur Teambildung
• Fördern der Gruppendynamik und Umgang mit schwierigen Teamsituationen

Seminarinhalte:

• Was zeichnet ein Spitzenteam aus?
• Wie komme ich zu einem guten Projektteam?
• Wie entwickelt sich ein Team, und was kann ich selbst dazu beitragen?
• Wie lässt sich der Kickoff-Workshop als Mittel zur Teambildung nutzen?
• Welche Spielregeln sind hilfreich für die Kommunikation in Teams?
• Welche soziale Rollen braucht ein Team?
• Wie kann ich Aufgaben aktiv gestalten?
• Wie löse ich Konflikte im Team?
• Wie gehe ich mit schwierigen Fällen um?

Methoden:

• Praxisorientierter Trainer-Input, Diskussionen, Einzel- und Gruppenarbeiten, Praxisberatungen und Checklisten.

Ihr Nutzen:

• Im Seminarverlauf arbeiten wir ganz konkret an Teamsituationen aus Ihrem beruflichen Alltag. Dazu kombinieren wir kurze Theorieinputs mit vielen praktischen Übungen und Rollenspielen. Damit ermöglichen wir einen direkten Transfer in Ihren Projektalltag.
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Dauer:

• 3 Tage