Für Verlage: Begleitung von Rulebreaker®-Pilotprojekten

Wie die Zukunft unseres Geldes aussieht, weiß Michael Carl.

Viel zu häufig scheitert die Entwicklung neuer Geschäftsfelder in Verlagen nicht an mangelnden Ideen, sondern an der Umsetzung. Die vorhandenen Konzepte kommen nicht „auf die Straße“. Oftmals sehen die Verlagsleitungen keine schnelle und kostengünstige Möglichkeit des Markttests. Doch dafür hält 5 Sterne Trainer Michael Carl eine einfache und kalkulierbare Methodik bereit: Die Rulebreaker®-Methode.

Um neue Ideen schnell zu entwickeln und einfach umzusetzen, braucht man flexible Einheiten, die flink und wendig sind. Diese kleinen Unternehmenseinheiten agieren weitgehend unabhängig von etablierten Strukturen. In diesem Angebot werden Ihre bereits vorhandenen Ideen zunächst in einem ersten Schritt zu umsetzungsreifen Geschäftsmodell-Konzepten gemacht. Dieses Business-Model-Design erfolgt binnen einer sehr intensiven Workshop-Woche.

Zugleich werden aus Ihrem Mitarbeiterbestand bestimmte, geeignete Teammitglieder für das Intrapreneurs-Team rekrutiert, die zeitweise für diese Projekte von ihren sonstigen Aufgaben freigestellt werden. Die Auswahl dieser Mitarbeiter ist einer der wesentlichen Punkte, an denen sich der Erfolg oder Misserfolg Ihres Investments entscheidet. Aus diesem Grund legen wir sehr viel Sorgfalt in die Auswahl der Mitarbeiter und bringen individuelle, softwarebasierte Kompetenzprofil-Messungen in diesen Schritt ein.

Im dritten Schritt beginnt das Team gemeinsam zu arbeiten, räumlich getrennt vom Rest des Unternehmens. Es bekommt ein eigenes Budget mit Budgetverantwortung und erhält aktive Unterstützung durch das Management.Michael Carl zusammen mit weiteren Experten des 2b AHEAD ThinkTanks begleiten und coachen Sie beim Aufbau der Rulebreaker®-Geschäftsmodelle.

Im Ergebnis werden durch diese Teams aus vorhandenen Ideen in kürzester Zeit Prototypen entwickelt und im Markt getestet. Dann durchlaufen sie in verschiedenen Phasen den Aufbauprozess eines Geschäftsmodells, in denen immer wieder geprüft werden kann, ob das Modell tragfähig ist und weiterverfolgt werden soll oder nicht.

Zeitdauer:

  • 5 Workshoptage für Schritt 1: Business-Model-Design
  • 3 Coachingtage für Schritt 2: Personal-Assessment & Team-Design
  • 25 Begleitungstage (1 Tag/Woche für 6 Monate) für Schritt 3: Umsetzungsphase
  • Weitere Workshoptage können individuell angepasst und ergänzt werden

Bedingung für den Start eines solchen Rulebreaker®-Projekts ist, dass Sie Ihrem Team zusätzlich ein adäquates Projektbudget für mind. 6 Monate zur Verfügung stellen.

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