5 Sterne Trainer

Dieses Innovationsseminar basiert auf dem systemischen Innovationsansatz nach der structural holes-Theorie. Dieser geht aus von den neusten Erkenntnissen der Hirnforschung über Kreativität und Ideengenerierung. Er berücksichtigt die gesamte Wertschöpfungskette eines Unternehmens - von der Forschung und Entwicklung über Zulieferer, Partner und Konkurrenten, Kunden- und Marktstrukturen bis hin zu Entscheidungsträgern in der Politik, den Medien und dem Endverbraucher. Die Innovationsprozesse bestehen aus mehreren Workshops, beginnend mit der Analyse der Trends und Treiber, über die konkrete Ideenfindung, zu der externe Experten hinzugezogen werden, bis hin zum Abschluss, bei denen die kreativen Ideen hinsichtlich ihrer Umsetzbarkeit, ihres Nutzens sowie ihrer Chancen und Risiken mit einem Ranking versehen werden.

Stärken einer Moderation von Innovationsprozessen durch Jörg Wallner liegen vor allem in dem logischen und inhaltlichen Aufbau der einzelnen Stufen, dem frühzeitigen Erkennen von Fallstricken innerhalb des Prozesses durch alle Beteiligten, dem kreativen Spirit der Veranstaltungen, die garantiert nicht im Alltag untergehen, und der kontinuierlichen Gewinnung von neuen Ideen durch einen Blick von außen. Dabei bringt 5 Sterne Trainer Jörg Wallner Trendanalysen aus anderen Branchen mit ein, nutzt das gesammelte Know-how des Expertennetzwerkes des 2b AHEAD ThinkTanks für Trendbewertungen und die eigene Innovationsmethode.

Seminarziele:

• Vermittlung der theoretischen Hintergründe des Innovationsmanagements
• Kennenlernen der Innovationsmethode des 2b AHEAD ThinkTanks
• Erstellung des eigenen TrendCycles Analyse der Chancen und Risiken für das eigene Geschäftsmodell
• Entwicklung konkreter Produktideen für die Zukunft

Seminarinhalte:

• Theoretische Grundlagen des Innovationsmanagements
• Wie entsteht Kreativität im Hirn? Erkenntnisse der Hirnforschung
• Was ist Innovation? Die structural holes Theorie Methodologische Übersicht über den Leadership Trend Cycle Prozess
• Definition des eigenen Trend Cycles Analyse der Akteure im eigenen Trendcycle sowie der Treiber und Blockierer
• Analyse der entscheidenden Trendkomplexe sowie der möglichen Entwicklungskorridore
• Analyse der Chancen und Risiken dieser Trends für das eigene Geschäftsmodell
• Kreative Ideengenerierung auf Basis des eigenen Trendcycles
• Bewertung der gefundenen Ideen

Methoden:

Leadership Trend Cycle, praxisorientierter Trainer-Input, World Café Runden, das Edison Prinzip, Diskussion und Einzel- und Gruppenarbeit

Ihr Nutzen:

In diesem Seminar entwickeln Sie mit Hilfe der speziellen Innovationsmethode des 2b AHEAD ThinkTanks neue Produktideen für Ihr Unternehmen. Sie verlassen die oberflächliche Ebene allgemeiner Megatrends und erstellen einen individuellen Trend Cycle speziell für Ihr Unternehmen. Basierend auf diesem Trendcycle analysieren Sie die Chancen und Risiken der von außen auf Ihr Unternehmen zukommenden Trends und legen damit die Basis für eine strategische Neuentwicklung von Produkten und Geschäftsmodellen. Auf Basis dieser Analysen entwickeln Sie in Kreativrunden konkrete Produktideen für Geschäftsmodelle der Zukunft. Es entstehen mindestens 100 Produktideen, von denen die besten 5 nach dem Seminar für weitere Produktentwicklungsprozesse nutzbar sind.