Grund- und Aufbaukurs Führung

Ein Seminar von Monika Scheddin

Profil von Monika Scheddin

Als Führungskraft wird man nicht geboren, sondern man entwickelt sich dort hin. Durch Vorbilder, Schulung, eigene Erfahrung und Feedback. Die Position einer Führungskraft genießt Ansehen in einer Organisation und ist auch entsprechend dotiert. Aber sie bedeutet auch, dass neben der eignen Arbeit noch zusätzlich die Führungsarbeit erledigt werden muss. Doch wie, zu welchem Anteil, mit welchen wünschenswerten Ergebnissen? Führungskräfte beeinflussen den Unternehmenserfolg entscheidend, wenn sie ihren Job gut machen. 

Holen Sie sich Ihr Führungs-Know-how hier. Sie werden Neues lernen, Bestätigung erfahren und inspiriert in den Business-Alltag zurückkehren.

Seminarinhalte:

Führungswissen u.a.:

  • Was ist Führung? - Definition und Dimension
  • Die vier Führungstypen (Teamleiter, Fachautorität, Integrationsfigur, Vorbild) 
  • Wann ist man eine „gute“ Führungskraft?
  • Was sind die Aufgaben einer Führungskraft? (Managementaufgaben, operative Aufgaben und Führungsaufgaben)
  • Wechsel in eine Führungsposition: Der 100-Tage-Plan
  • Aufstieg von der Kollegin zur Vorgesetzten
  • Die Erwartungen an eine Führungskraft

Positionierung:

  • Das Bewähren in einer Sandwich-Position (Anweisungen „von oben“ „nach unten“ vertreten)
  • Bestimmung des persönlichen, individuellen Erfolgs- und Kommunikationstyps
  • Zeit- und Prioritätenmanagement
  • Jonglieren zwischen Kritik, Lob, Autorität, Authentizität, Macht
  • Abstimmung Selbstbild / Fremdbild
  • Stressmanagement inklusive Notfallstrategien

Führungstechniken und -tools:

  • Delegieren
  • Mitarbeitergespräche führen (z. B. Gehaltsverhandlung, Kündigung) •Motivation von Mitarbeitern •Feedback-Regeln
  • Coaching-Tools für Führungskräfte

Methoden:

Auf der Basis ganzheitlichen Trainings u. a. mit Vortragselementen, Präsentation von Praxisfällen, Rollenspielen, Brainstorming, Moderation, Gruppenarbeit, Coachingelemente.

Formate:

  • 2-Tages-Seminar
  • 3-Tages-Intensiv-Seminar

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