5 Sterne Trainer

Das Sparring und Coaching bei Versicherungen wird auf C-Level-Ebene durch Innovationsexperten des 2b AHEAD ThinkTanks Dr. Jörg Wallner angeboten. Dr. Jörg Wallner begleitet einzelne Vorstände von Assekuranzen oder Führungskräfteteams persönlich, um ihre Sicht für die strategischen Auswirkungen der Digitalisierung zu schärfen und ihnen Möglichkeiten für neu entstehenden Geschäftsmodelle der Finanzdienstleistung aufzuzeigen. Hierzu gibt es mehrere Treffen für Teamleader, die in der Analyse und Bewertung von Trends sicherer werden wollen, zukünftig Innovationsprozesse steuern und… weiter

Biofeedback ist eine moderne Form des autogenen Trainings und eine anerkannte Therapiemethode. Bei Biofeedback werden Körperfunktionen wie der Hautleitwert, die Herzfrequenz, die Muskelspannung oder die Durchblutung mit geeigneten Geräten gemessen und rückgemeldet. Dadurch können die Veränderungen im eigenen Körper von Moment zu Moment wahrgenommen werden. Die Rückmeldung (Feedback) erfolgt über einen Computerbildschirm und ermöglicht Funktionen des Körpers unter willentliche Kontrolle zu bringen.Biofeedback ist ein Lernen von Körperwahrnehmung, Selbstkontrolle und Entspannung. … weiter

Nach diesem Seminar sind Sie in der Lage Konflikte als solche zu erkennen und zu analysieren. Typische Verläufe und Einblicke in die Konfliktdynamik ermöglichen den Teilnehmern verschiedene Strategien zur Bewältigung von Konflikten. weiter

Sie haben in Sales Excellence I die Wirkung und den Entwicklungsschub dieser Art von Vertriebstraining kennengelernt? Sie wollen die Ergebnisse und Erfahrungen des ersten Moduls weiter vertiefen und Ihre verkäuferischen Fertigkeiten ausbauen? Sales Excellence II baut direkt auf dem ersten Modul auf und bietet wieder ein Labor für Verkäuferentwicklung auf höchst effizientem Niveau. In dem zweiten Teil des Seminars reflektieren wir Ihre Praxisfälle und steigen direkt in die Feedbackarbeit ein. weiter

Die meisten Verkäufer verkaufen so, wie sie selbst gerne bedient werden wollen. Aber der Kunde will so bedient werden, wie er es will. Und das muss nicht dasselbe sein. Deshalb verhalte Dich als Verkäufer so, wie es der Kunde will, solange sie noch authentisch dabei sind. Dafür müsste der Verkäufer aber schnell erkennen, worauf kommt es diesem einzelnen Kunden besonders an. Will er ausführliche fachliche Beratung oder will er kurz und zackig die wichtigsten Verkaufsargumente hören und zügig kaufen? Will er ein Einkaufserlebnis oder muss zuerst eine Beziehung zwischen Verkäufer und… weiter

Workshop: Die besten Basis-Coaching-Tools auf den Punkt gebracht. Monika Scheddin gehört zu Deutschlands Coach Pionieren: schon 1991 entdeckte sie ihre Leidenschaft fürs Coaching. Heute, mit über zwanzig Jahren Erfahrung, hat sie längst ihre eigene Methode entwickelt: Den Scheddin ́schen Dreiklang. Im Focus sind dabei immer die Präferenzen, Potenziale und Perspektiven der Coachees. Diese Methode ist einprägsam und gut umsetzbar, lösungs- und zielorientiert, wertschätzend und wohlwollend. Und vor allem: praxisorientiert. weiter

Innendienst und Außendienst – meist historisch gewachsen – haben oft eigene Vorstellungen davon wer, was wann und wie mit dem Kunden zu tun oder zu lassen hat. Dies mündet nicht selten in interne Grabenkämpfe. Im schlimmsten Fall wird über diese Auseinandersetzung der Kunde völlig vernachlässigt.Hinzu kommen die Veränderungen in unserer digitalen und kommunikativen Welt. Dadurch sind die Grenzen zwischen Innendienst und Außendienst bereits fließend geworden oder haben sich ganz aufgelöst. Ihr Kunde erwartet aber heute zu Recht dass jeder Mitarbeiter in Ihrem Unternehmen über alle… weiter

Bei diesem Sparring und Coaching für Verlage begleitet Strategieexperte Michael Carl Verleger, einzelne Vorstände bzw. Führungskräfteteams individuell. Er schult dabei ihre Wahrnehmung für die strategischen Auswirkungen der Digitalisierung und steigert ihre Affinität für neu entstehende Geschäftsmodelle. weiter

Dieses Seminar ist für angehende und erfahrene Führungskräfte konzipiert, die in Projekten Führungsverantwortung übernehmen sollen. Inhaltlich werden die Projektphasen und die vier großen Projektmanagementphasen behandelt. Dazu gehört es, Projekte zu starten, zu planen, zu kontrollieren und steuern sowie sie zu beenden. Es werden die Herausforderungen an die Projektleitung in den jeweiligen Phasen herausgestellt und die eigenen Fähigkeiten als Projektleiter und Führungskraft in den vier Kompetenzfeldern geschult. weiter

Alles rund um das Thema Verkaufen zu wissen, ist gut. Alles rund um das Thema Verkaufen auch zu können, ist besser! Allerdings bekommen wir im Vertrieb Tätige selten die Chance auf ein analysierbares Übungsfeld samt qualifiziertem Feedback. Denn meistens sind wir alleine beim Kunden unterwegs – und ihn anschließend zu fragen, verbietet die Art der Beziehung. Außerdem wäre der Wert des Feedbacks fraglich. Sales Excellence I ist die Lösung für diesen Sachverhalt und bietet ein Labor für Verkäuferentwicklung auf höchst effizientem Niveau.  weiter